Coaching d'équipe
Le coaching d’équipe vise à développer la performance collective, il s'agit de :
créer une cohésion de groupe,
se focaliser sur les interactions et les flux de communication au sein de l’équipe,
se centrer sur la qualité des relations interpersonnelles, la circulation de l’information, le rôle de chacun au sein de l’équipe, la compréhension des mécanismes organisationnels,
servir à créer des synergies de compétences, à revisiter les stratégies misent en œuvre, à gérer les conflits et à favoriser la prise de risque,
partager les valeurs et avoir une vision commune,
donner du sens.
Par le coaching d’équipe, faire de votre équipe un groupe soudé, opérationnel et dynamique qui partage des objectifs communs.
Coaching
Pour qui ? A quel moment ? Quels bénéfices ?
La norme 26000
Les grands principes de cette norme ISO 26 000
L’ISO 26 000 est une norme qui définit la responsabilité sociétale des organisations à travers un certain nombre de lignes directrices. Elle met ainsi en lumière sept grandes thématiques à aborder par les organisations :
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- la gouvernance,
- les droits de l’Homme,
- les relations et conditions de travail,
- l’environnement,
- la loyauté des pratiques,
- les questions relatives aux consommateurs et la contribution au développement local.
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Elle privilégie également une approche globale en incitant les organisations à envisager les conséquences de leurs décisions sur l’ensemble de ces sept thématiques.
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